No es necesario contar con un sistema de gestión para lograr la estandarización de procesos. El crecimiento de una compañía o nacimiento de la misma, así como la creación de nuevos procesos, nuevos productos, nuevas líneas de negocio y demás, requiere de estructuras estables, panificadas y eficaces, que permitan desarrollar bases sólidas en las diferentes áreas. Ofrecemos diseño, documentación e implementación de procesos por áreas o por procesos, definiendo controles, indicadores y establecimiento de responsabilidades claras, que permita el adecuado desarrollo organizacional.
Los procesos también podrán ser automatizados, con el desarrollo de aplicaciones basadas en metodología BPM (Business Process Managment), para facilitar su manejo y control, así como la entrega de información en tiempo real que agilizará sus procesos.
Algunos de los procesos que estructuramos son: Compras, Mantenimiento de maquinaria y equipos, Servicio al Cliente, Formación, Gestión Humana, entre otros.
